1、 编制各采购方案,保证采购物品的质量
2、 材料购买或代用经质检部确认并书面证明之后方可办理入库
3、 采购的原材料按时入库
4、 尽可能办理所有采购物品的合格证
5、 采购物品入库后将发票及相应单据交给财务部
6、 采购计划变更时,填写采购附页给仓库审核后递交财务部
7、 及时将采购进度反馈给各相关部门
8、 外协加工时,明确加工进度,经检验合格后方可入库
9、 定期咨询材料价位,在寻找新供应商或新加工配件单位时,办理费用要有总经理审批手续
10、 要将原材料涨价或落价信息及时向总经理反映或审批,较大的配套单位要有预先涨价书面申请,并经总经理审批
11、 每一种采购或外协加工产品,要提供三家以上的供应商,根据材料质量和价格由总经理决定厂家
12、 配合仓管部及时清查常用物品,发现量少时,及时向上级反映
13、车辆安排、工厂设备维修安排等事宜。
上海丰网输送系统有限公司(简称丰网)是集邮政、物流、电商仓储、自动化系统、规划设计、系统集成、设备研发制造、工程安装调试、培训服务的专业公司。公司汇集了一批企业管理、市场营销、系统集成、方案设计、设备研发、工程实施等方面的优秀骨干人才,参加过国内外多个重大项目的咨询、设计、制造和安装调试工作,形成了自动化系统咨询、规划设计、系统管理优化、软件系统构建等方面的技术优势,掌握了自动化领域前沿技术,并在自动化系统工程的规划设计、系统集成、设备生产制造、安装调试培训等方面积累了大量的经验,在业内有较高知名度。